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托克逊县“三个坚持”  选人用人工作规范化进一步夯实

 

 时间:2019-05-11    文章来源:托克逊县委组织部


托克逊县注重抓好选人用人各项工作制度的落实,严格程序,按章办事,县委选人用人领导力进一步加强,干部选拔任用工作趋向规范化、制度化,确保选准人用好人。

坚持集体决策,发扬民主。在动议环节,为对领导干部进行综合分析研判,在方案形成之前提前征求县四套班子成员、公安局、检察院、法院党政主要领导意见;在民主推荐环节,注重对拉票或参与、帮助他人拉票的人员的查处力度;在干部考察环节,除准确掌握干部德、能、勤、绩、廉等情况外,将8小时外生活圈、社交圈纳入考察范围;坚持差额酝酿,并充分征求县委常委、政府分管领导、人大、政协主要领导意见,涉及双重管理部门,注意听取市直单位意见;在讨论决定环节,不搞个人说的算,不搞临时动议,充分发挥“五人小组”作用,进一步凝聚共识。

坚持公平公正,任人唯贤。既注重选拔年纪较轻、群众公认、有发展潜力的干部,又注重选拔年纪较大、工作经验丰富、善于攻坚克难的干部,坚持好干部“二十字”标准和民族地区“三个特别”政治标准,紧紧围绕社会稳定和长治久安总目标,以良好的用人导向来凝聚人心,激发动力,做到选贤任能、用当其时,知人善任、人尽其才,积极打造一支想干事、能干事、干成事的高素质干部队伍,提高选人用人公信度。

坚持注重实绩,综合考量。在选任干部时,根据工作需要和德才条件,将民主推荐和平时考核、年度考核、一贯表现和人岗相适等情况综合考虑,进一步完善科级干部日常考核(考察)办法,注重干部日常考核和隐形业绩,不唯票、唯分、唯生产总值、唯年龄选人用人,把日常考核作为常态工作来开展,结合各单位年度考核情况,有重点挑选单位开展日常考核,专门下发文件,对全县各级部门单位开展半年考核、后备干部推荐工作,及时掌握各级部门单位班子运行情况和后备干部队伍建设情况,为选人用人工作提供数据支撑。

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