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托克逊县强化考核评价  让干部敢争敢拼有劲头  

 时间:2019-05-18    文章来源:托克逊县委组织部


托克逊县把考核评价作为激发干部行为的有效举措,通过明确考核重点、完善考核方式、注重考核结果运用,有效激励各级干部勇于担当、干事创业,推动新疆工作总目标落地落实。

明确考核重点内容。建立1+3+3+改革开放(维护稳定+三大攻坚战+三项重点工作+改革开放)为主的科学考核指标体系,结合乡镇和县直部门实际,分类设置考核指标和权重,突出对党中央、自治区党委、市委和县委决策部署执行情况的考核,坚持把政治标准放在首位,注重工作实绩,切实把加强党的领导和党的建设、履行职能职责、廉洁自律方面的表现和实际成效纳入重点考核内容,切实引导各级干部对照标准找差距、挖潜力、补短板、强优势。

完善干部考核方式。改变以往年底领导干部年度考核的单一方式,把平时考核、专项工作考核、年底考核结合起来,注重干部的平时和一贯表现,将考核单位绩效考核项目完成进度、质量和效益进行常态化了解、监督、跟踪督促,为全面客观地考核评价干部奠定基础。将党员、干部、职工在维护民族团结和社会稳定的表现,作为考核定等的重要依据,突出考核党员干部的政治定力、鉴别力、执行力,切实提高考核的精准性、科学性。

注重考核结果运用。加强对考核结果的分析研判和综合运用,把考核结果作为干部选拔任用、班子配备、培养教育、管理监督,激励约束的重要依据,对考核“好”的班子给予褒奖,对考核“差”的班子不发放绩效奖励,并综合分析研判,对主要负责人及相关责任人进行组织调整;对被评为优秀等次的干部,推荐纳入后备干部队伍,优先作为提拔使用人选;对连续两年确定“基本称职(基本合格)”等次、当年“不称职(不合格)”的干部进行组织调整;对连续两年“不称职(不合格)”干部予以降职安排。

[责任编辑:远程办]
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